互联网+,你的电商部门这么配置团队才对!


你需要一个NB的团队

随着互联网+大潮的到来,现在可以说是一个全民互联网的时代,那么作为传统企业做电商的我们,有没有迎合这个机遇呢?有没有给自己的企业升个级呢?小羽在此有些建议,请大家对号入座一下,看看小羽对不对?


基础配置够用就行

基础版配置版

【适合个人或者小型企业,单量不大】

一个高(lou)大(bi)上官网,用来做品牌推广和免费流量倒入

一个企业微信公众平台,用来圈粉,搞各种各样的活动一个微店(平台),做做朋友圈营销,增加个销路,

顺手给粉丝一个方便的购物渠道一个淘宝(天猫)店铺,主要卖货,反正也没钱做推广,就那么开着吧,有货就买,没单就歇着一个基本的运营队伍:单量不大有上一两个人就够了,

老板能力强可以兼做客服、运营、发货、库管……


标准版配置版

【适合个人或者小型企业】

一个高大上官网,用来做品牌推广和免费流量倒入,付费推广看钱紧不紧,小心着做……
一个企业微信公众平台,用来圈粉,搞各种各样的活动一个微店(平台),做做朋友圈营销,增加个销路,

顺手给粉丝一个方便的购物渠道一个淘宝(天猫)店铺,主要卖货,有一定推广的预算,没事就能开个车,双11活动也能凑个热闹,基本订单量都能满足一个基本的运营队伍:


两到三个客服,一个美工做做产品图,一个运营人员主要搞搞活动和策划,根据单量配置相应的发货人员,至于其他人员,万能的老板可以兼任……


高配版配置版

【适合中型企业】

一个高大上官网,用来做品牌推广和免费流量倒入,各种付费推广能上的都上……

两个企业微信公众平台,

一个用来圈粉,搞各种各样的活动增加粘合度;

另一个用来做微信客服,解决用户的各类问题一个微商城平台,满足消费者对于购物的个性化需求,满足一些第三方购物平台无法实现的功能或者洛基,增强用户粘性的主要渠道。

一个天猫店铺(起步至少是个旗舰店),主要卖货,有大量长期的推广预算,直通钻展天天搞,各个活动都参加,订单量的上限取决于你烧钱的上限……

一个强有力的运营队伍:N个客服,M个美工做产品图活动图各种图,

一个运营统筹规划,X个文案策划专门搞高大上的活动,各类后勤保障人员Y名,根据单量配置相应的发货人员,老板只负责掏钱喝茶看报表……

大家觉得对不对呢?可在回复区讨论下^_^